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公用先鋒 | 郝建新——初心如磐勇?lián)姑?，篤行創(chuàng)新破浪開局

發(fā)布時間：

2023-10-28

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他是破冰解難的先行者，助力集團(tuán)“立柱架梁”，服務(wù)發(fā)展大局，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。他是管理變革的排頭兵，善聚合力，構(gòu)建工程管理體系新格局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添新活力。他是勇?lián)姑募毕蠕h，以奉獻(xiàn)精神踐行時不我待，使命必達(dá)的鏗鏘誓言，完成南部垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，為鄭州環(huán)保民生交上硬核答卷。他就是鄭州公用集團(tuán)南部垃圾焚燒發(fā)電廠支部書記、總經(jīng)理郝建新。

開新局、打基礎(chǔ)，當(dāng)好集團(tuán)公司發(fā)展“助推器”

2013年7月，鄭州市委市政府投融資體制改革拉開帷幕，鄭州公用集團(tuán)成立，在時任市城管局領(lǐng)導(dǎo)的安排下，郝建新借調(diào)至鄭州公用集團(tuán)，作為具體經(jīng)辦人完成了鄭州公用集團(tuán)公司營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證三證辦理及注冊登記，為公司成立做出重要貢獻(xiàn)。

2014年3月，郝建新參與鄭州公用集團(tuán)首批21名干部員工招聘工作，為公司“招兵買馬，建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；搭建管理構(gòu)架”做出重要貢獻(xiàn)。

參與集團(tuán)公司重大資產(chǎn)重組工作，為集團(tuán)公司融資能力和發(fā)展力得到極大提升做出了突出的貢獻(xiàn)。

搭架子、樹導(dǎo)向，舉好工程管理“指揮棒”

2014年3月，郝建新主持工程管理部工作，任職初期牽頭完成鄭州公用集團(tuán)首批工程管理基本制度編制，為公司初期工程建設(shè)奠定了制度基礎(chǔ)，為后續(xù)工程管理打下堅(jiān)實(shí)根基；承擔(dān)鄭州公用集團(tuán)首批政府分配項(xiàng)目建設(shè)管理工作（環(huán)城生態(tài)水系循環(huán)工程、重點(diǎn)河道攔蓄水建筑物工程、垃圾綜合處理廠設(shè)施完善工程打捆項(xiàng)目、公園及道路綠化景觀建設(shè)提升工程、城區(qū)污水管網(wǎng)改擴(kuò)建工程、陸渾水庫“西水東引”工程等），其中，環(huán)城生態(tài)水系循環(huán)工程項(xiàng)目為鄭州公用集團(tuán)首個投資超過10億元且使用中央資金投資的項(xiàng)目，管理期間按期完成手續(xù)、拆遷和中央資金段施工等前期各項(xiàng)工作；為集團(tuán)后續(xù)大型工程項(xiàng)目的投融資、手續(xù)征遷等前期工作的管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

立新規(guī)、解難題，深耕手續(xù)辦理“責(zé)任田”

2016年3月集團(tuán)工程管理中心成立，郝建新?lián)尉C合開發(fā)部部長，任職期間統(tǒng)籌公司項(xiàng)目前期手續(xù)辦理工作，一是全面梳理各項(xiàng)目前期工作后形成前期手續(xù)辦理流程匯編，并總結(jié)歸納制定項(xiàng)目手續(xù)辦理、費(fèi)用支付流程，為后期集團(tuán)項(xiàng)目前期手續(xù)開發(fā)樹立了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二是參與集團(tuán)三座垃圾焚燒發(fā)電廠前期手續(xù)辦理，其中，牽頭完成鄭州東部垃圾焚燒發(fā)電廠場外管線前期工作；牽頭鄭州西部垃圾焚燒發(fā)電廠選址工作，經(jīng)多次上報(bào)市政府會議研究選址最終落地，邁出西部項(xiàng)目前期手續(xù)最艱難的一步；完成鄭州南部垃圾焚燒發(fā)電廠全部前期手續(xù)辦理，為項(xiàng)目全面開工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

求突破、保落實(shí)，筑牢項(xiàng)目承接“硬支撐”

郝建新參與并助力鄭州市成功完成國家地下綜合管廊第二批試點(diǎn)城市申報(bào)，同時作為政府方代表負(fù)責(zé)中心城區(qū)地下綜合管廊項(xiàng)目（包括二七商業(yè)區(qū)、市民公共文化服務(wù)區(qū)南區(qū)、惠濟(jì)花園口鎮(zhèn)、金水科教園區(qū)、馬寨新鎮(zhèn)區(qū)五個項(xiàng)目）建設(shè)管理工作，期間與市管線辦集中辦公，圓滿完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，得到市管線辦的一致好評；該項(xiàng)目為鄭州公用集團(tuán)參與的首個PPP項(xiàng)目，為后續(xù)集團(tuán)公司PPP項(xiàng)目承接開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

扛重?fù)?dān)、打硬仗，按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”

2019年12月，郝建新任鄭州正興環(huán)保能源有限公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)鄭州公用集團(tuán)南部垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)運(yùn)營。

項(xiàng)目建設(shè)工期緊、任務(wù)重，建設(shè)期貫徹新冠疫情三年，高峰期遭遇“7.20”暴雨襲擊，建設(shè)過程艱險(xiǎn)坎坷；恪守“保工期、保質(zhì)量”的信念，工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)“5+2，白加黑”，24小時不間斷作業(yè)，12個月內(nèi)實(shí)現(xiàn)具備垃圾條件，實(shí)現(xiàn)了垃圾發(fā)電項(xiàng)目當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年接收垃圾的壯舉，刷新同規(guī)模垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)速度。項(xiàng)目運(yùn)行后機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定、各項(xiàng)參數(shù)良好，促進(jìn)集團(tuán)垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步提升。

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